引言：
一个优秀家具品牌的诞生，离不开一群优秀的商家在终端的经营。森泰莱，一直立足于打造终端落地实效门店。
接下来，我们将陆续报道森泰莱免洗沙发全国比较有代表性的合作商家。他们是如何应对目前激励的市场竞争?他们又是如何在竞争中获得持续增长?他们是如何在门店经营中有效提升沙发销量?
本期报道的是，广西柳城名豪家具建材城，毕总。
毕总在一个小时的采访中，反复提到的就是，对于工厂，最好的营销就是没有营销，最好的品牌就是扎扎实实做好产品。
【产品始终是王道】
产品始终是王道，工匠精神体现在用材及工艺上。
开家具商场15年了，其间经营过的厂家产品很多。从最早的广东货到成都货，到15年选择和森泰莱免洗沙发合作。其实我们商家选品牌，最重要的还是看产品。
沙发这个产品，工艺都是摆在眼前的。布料海绵等用材工艺好不好，一眼就能看出来。内部结构好不好，一抬沙发重量就知道内部骨架是否偷工减料。
去年去到森泰莱工厂，一看就是起码20年以上的沙发工艺水平。但是，后来一问才知道他们转产国内市场才7年。不管是工艺流程的规划，工作区产品的整齐堆放，还是工人操作的熟练程度，都深深打动了我。材料的苛刻，工艺的高效管理，这样的厂家的产品我们卖起有底气、有信心。产品做好了，什么政策啊支持啊倒是其次了，毕竟我们商家靠的是产品本身的利润。
【终端陈列是关键】
终端陈列是关键，再漂亮的装修不如让产品会说话的辅助工具。
这些年，越来越多的厂家都提高了材料标准和工艺水平。能做好沙发的厂家越来越多，但是能否给予我们商家实实在在的终端支持，就成为了品牌竞争的关键。
传统的专卖店装修，追求的是装修档次和所谓的意境。这些东西，对消费者和导购，除了获得视觉上的冲击，并无实际的意义。森泰莱的所有产品全部采用进口免洗面料，卖点独特!并且把这些卖点在终端通过海报POP展架等形式体现出来
导购不再没有生动的语言去讲解产品，卖点全部都在卖场呈现着，只需要带着顾客走完卖场，所有的卖点都能一一给顾客作详细的介绍。
所以，和森泰莱合作这大半年，他们的沙发月销售都在三四十套以上。卖场人流其实没有变，而卖点陈列带来了导购的成交率提升，是非常明显的。
【相互认可是核心】
相互认可是核心，厂商双方都要有把优质产品提供给顾客的追求。
站在我们商家角度，只要工厂的货好卖。毋庸置疑我们自然会加大这个产品的陈列力度和面积。但是并不是面积越大，产量越大。每个商场，应该有自己的产品结构以及产品梯次。这几年，太多厂家一味压迫我们增大面积来增大销量。这种做法一度让我们非常无奈。
厂商本来就应该是利益一致的共同体，商家零售终端环节打通，才能打通整个链条。压面积，压库存，这种杀鸡取卵的办法，我个人觉得不是长远之计。
森泰莱这个年轻团队与众不同的地方就是，他们的销售团队管理，采取的是坪效管理办法。我觉得这个才是零售终端的核心，毕竟我们零售业追求的就应该是单位面积产出。
面子没有票子重要，店再大再漂亮，不卖货，一切都是扯淡。
结语：
我是广西森泰莱免洗沙发沙发合作伙伴毕德胜。
我想说的就是，最好的营销就是没有营销，最好的品牌就是扎扎实实做好产品。
在这里预祝森泰莱免洗沙发，在即将到来的18届成都家具展大展宏图!用实实在在的材料工艺做好产品，用扎扎实实的终端落地实效帮商家卖好产品!森泰莱，森泰环保，铸就未来!你值得信赖的终端沙发品牌!
森泰莱欧式沙发格兰帝
布艺沙发S346